Foto: Wistula / Wikimedia Commons.

PUNTA CANA.— Accor detalló una cartera de 23 proyectos hoteleros en República Dominicana, con cerca de 6,000 habitaciones previstas, tras firmar acuerdos de desarrollo en París durante la Semana Dominicana en Francia, celebrada del 19 al 23 de octubre de 2026.

La cifra reúne contratos y memorandos de entendimiento. Por tanto, describe desarrollos proyectados en distintas etapas, no hoteles inaugurados ni habitaciones ya disponibles.

En Punta Cana, la empresa sitúa la apertura de Novotel Punta Cana en 2027 e incluye otro Novotel en Downtown y un ibis Styles previsto para 2030. La propuesta amplía la oferta dirigida tanto a viajes de negocios como de vacaciones.

Para Cabo Engaño, el plan contempla las marcas Mövenpick, TRIBE y Swissôtel bajo un memorando de entendimiento. Este instrumento recoge una intención de desarrollo que todavía debe concretarse.

La cartera también alcanza Miches, Juan Dolio y la costa norte. Incluye proyectos de distintas categorías y una expansión de las marcas ibis e ibis budget hacia varios destinos del país.

Los detalles amplían la información publicada por FP Noticias el 20 de octubre sobre el regreso de Accor, que identificaba dos establecimientos y señalaba la falta de un inventario que sustentara una expansión mayor. El desglose corporativo permite ahora precisar ese alcance.

El efecto sobre el empleo y la capacidad turística dependerá de que los proyectos avancen y entren en operación. Las fechas anunciadas deben entenderse como previsiones empresariales.

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Fuentes: Accor, HOTELS Magazine. Foto: Wistula / Wikimedia Commons, Novotel de Varsovia (archivo, 2019; tamaño reducido), CC BY-SA 4.0.

PUNTA CANA.— Arajet proyecta iniciar vuelos entre República Dominicana y Venezuela durante el primer semestre de 2027, con marzo o abril como ventana tentativa. El plan contempla operaciones desde Punta Cana y Santo Domingo, pero todavía depende de autorizaciones venezolanas y no tiene fecha definitiva.

Foto: Michael Gerard Burns / Wikimedia Commons.

La aerolínea dominicana espera comenzar por Caracas y evalúa incluir Valencia. Manuel Luna, director de Comunicaciones de la compañía, explicó que el calendario podría avanzar si los permisos pendientes son concedidos durante octubre de 2026.

La propuesta tiene antecedentes concretos. En marzo, Arajet solicitó seis rutas desde los aeropuertos de Punta Cana y Las Américas hacia Caracas, Valencia y Maracaibo, con dos frecuencias semanales por ruta y aeronaves Boeing 737 MAX 8. Ese esquema equivaldría a doce vuelos por semana si recibiera todas las aprobaciones y se ejecutara sin cambios.

La Junta de Aviación Civil autorizó el componente dominicano de las rutas, mientras sigue pendiente el visto bueno del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil de Venezuela. La referencia más reciente de la empresa menciona Caracas y posiblemente Valencia, pero no confirma a Maracaibo entre los destinos iniciales.

Por esa razón, la iniciativa debe entenderse como una proyección y no como un servicio ya programado. Arajet no ha anunciado todavía horarios finales, tarifas ni una fecha para comenzar la venta de boletos.

Si las autorizaciones se completan, la conexión ampliaría el alcance regional de Punta Cana y ofrecería una nueva alternativa para viajeros entre Venezuela y el principal polo turístico dominicano. También reforzaría la estrategia de Arajet de operar desde los dos mayores aeropuertos del país.

La aerolínea ya ocupa un lugar relevante en la actividad local. En la programación del 19 al 25 de octubre encabezó las llegadas previstas en Punta Cana, según el recuento publicado por FP Noticias sobre las 587 operaciones aéreas de esa semana.

El impacto turístico dependerá del calendario definitivo, las frecuencias aprobadas y la demanda real. Hasta que ambas autoridades completen el proceso y la compañía publique itinerarios, no corresponde presentar la ruta como confirmada.

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Fuentes: Arecoa; Aviacionline. Foto: Michael Gerard Burns / Wikimedia Commons, dominio público, archivo.

PUNTA CANA.– Una clase magistral de mixología avanzada reunió en el Centro de Convenciones de Bahía Príncipe Bávaro Resort a estudiantes y docentes del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep), profesionales hoteleros y representantes del sector turístico.

La jornada fue organizada como parte del convenio de colaboración suscrito en Fitur 2026 por Infotep, la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), la Asociación de Inversores Hoteleros en el Ámbito del Caribe (Inverotel) y el Gobierno de las Islas Baleares. Piñero impulsó la actividad y el equipo de Bahía Príncipe estuvo a cargo de su desarrollo operativo.

La formación abordó la mixología contemporánea como una herramienta de cultura, innovación y diferenciación dentro de la oferta hotelera. Entre los recursos trabajados figuraron ingredientes dominicanos de proximidad como café, cacao, ron y frutas tropicales.

Los participantes conocieron técnicas de clarificación, carbonatación, fermentación, sous-vide, fat-wash y mixología molecular. La clase fue impartida por profesionales de Bahía Príncipe junto con Ricardo Rodríguez, Mauricio Mijail, Omar Hinojosa, Diego Guzmán y Luis Miguel Cuevas.

Aguie Lendor, vicepresidenta ejecutiva de Asonahores, vinculó la cooperación entre centros formativos, empresas e instituciones con la mejora continua de los estándares de calidad. Encarna Piñero, CEO global de Piñero, destacó que la capacitación convierte los acuerdos estratégicos en oportunidades concretas de aprendizaje.

La actividad da continuidad práctica al convenio firmado en enero. Ese acuerdo contempla programas conjuntos, intercambio académico, movilidad profesional, prácticas en entornos reales de trabajo y transferencia de metodologías para la formación turística.

En términos de análisis, el valor de la iniciativa supera una clase puntual: conecta la capacitación técnica con productos locales que pueden reforzar la identidad gastronómica del destino. También amplía las rutas de especialización para jóvenes y trabajadores, en línea con otras oportunidades de formación turística del Infotep.

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Fuentes: Arecoa.com, Resumen Turismo, Presidencia de la República Dominicana. Foto: Adam Jaime / Wikimedia Commons (archivo, 2016; CC0 1.0).

SANTO DOMINGO.— El grupo hotelero francés Accor prepara su regreso al mercado dominicano con dos proyectos identificados en Santo Domingo y Punta Cana, dentro de una estrategia que también ha mostrado interés en los polos de Pedernales y Punta Bergantín.

El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana informó que las gestiones de promoción y seguimiento comenzaron en enero de 2023, durante el Americas Lodging Investment Summit de Los Ángeles. La empresa formalizó su interés en el país en enero de 2024 y volvió a participar en una actividad de inversión celebrada en Santo Domingo en julio de 2026.

Uno de los proyectos anunciados es Swissôtel Santo Domingo, desarrollado en alianza con Noval Properties. La propuesta de uso mixto contempla aproximadamente 75 habitaciones hoteleras y cerca de 180 residencias.

El segundo es Novotel Punta Cana Aeropuerto, un hotel de 105 habitaciones previsto a cinco minutos del Aeropuerto Internacional de Punta Cana. La apertura está proyectada para 2027 y la inversión comunicada asciende a US$22 millones.

La ubicación del Novotel busca aprovechar la conectividad del principal aeropuerto turístico del país. FP Noticias informó recientemente que Punta Cana tenía 587 llegadas aéreas programadas para la semana del 19 al 25 de octubre, un volumen que favorece la demanda de alojamiento cercano a la terminal.

La información divulgada no identifica proyectos concretos, fechas ni montos para Pedernales o Punta Bergantín. Tampoco presenta un inventario que sustente una inversión de más de 5,000 habitaciones en República Dominicana. Los dos desarrollos cuantificados suman 180 habitaciones hoteleras y 180 residencias; por separado, la cifra de más de 5,800 corresponde a los hoteles que Accor opera globalmente, no a habitaciones proyectadas en el país.

El anuncio amplía las opciones de marcas internacionales en el mercado dominicano, pero ambos establecimientos permanecen en fase de desarrollo. Su impacto real dependerá de que se cumplan los cronogramas, la inversión y la entrada efectiva en operación.

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Fuentes: Resumen Turismo, Accor Group. Foto: Wistula / Wikimedia Commons (archivo, 2019; CC BY-SA 4.0).